الإقتصاد والأعمال - AL-IKTISSAD WAL-AAMAL

نادك تستثمر 5 مليارات ريال لبناء مجموعة غذائية متكاملة وتعزيز العوائد حتى 2031

نادك تستثمر 5 مليارات ريال لبناء مجموعة غذائية متكاملة وتعزيز العوائد حتى 2031

تتجه الشركة الوطنية للتنمية الزراعية "نادك" نحو بناء مجموعة غذائية متكاملة تجمع بين الألبان والعصائر والتصنيع الغذائي والبروتين والزراعة الحديثة، مستفيدة من استثماراتها السابقة وقدراتها الإنتاجية وشبكات التوزيع لتوسيع مصادر الإيرادات وتحسين العوائد.

يشير هذا التحول إلى توجه الشركة نحو تعزيز حضورها في السوق الغذائية السعودية، وزيادة مساهمتها في الإنتاج المحلي والأمن الغذائي.

وتشكل الخطة الاستراتيجية للفترة 2027–2031، التي أقرها مجلس الإدارة باستثمارات رأسمالية تبلغ نحو 5 مليارات ريال (1.33 مليار دولار)، الإطار لهذا التوسع. وترتكز على تطوير الأعمال الأساسية، وتنمية الأنشطة الجديدة، ورفع الإنتاجية والكفاءة التشغيلية، مع توقع بدء ظهور أثرها المالي تدريجياً اعتباراً من 2027.

  وأوضح الرئيس التنفيذي للشركة، الدكتور سليمان بن عبدالعزيز التويجري، أن الاستثمارات ستتوزع بصورة متقاربة بين قطاعات الألبان والعصائر واللحوم الحمراء والزراعة، مع التركيز على تنمية البروتين والمحاصيل الزراعية عالية القيمة، بما يدعم النمو والعوائد للمستثمرين.

 التكامل الغذائي ركيزة التوسع

تقوم الاستراتيجية على ربط الأنشطة الغذائية المختلفة ضمن منظومة إنتاجية وتجارية واحدة، بحيث تستفيد المنتجات الجديدة من شبكات التصنيع والتوزيع والعلاقات القائمة مع العملاء. ويتيح ذلك التوسع في الأسواق بتكاليف تجارية أقل نسبياً، مع تحسين الاستفادة من القدرات التشغيلية.

وفي الألبان والعصائر، تستهدف نادك زيادة انتشار منتجاتها وتطوير قنوات البيع والتصنيع الغذائي، بينما تتجه في قطاع البروتين إلى توسيع نشاط اللحوم الحمراء وتجهيزها وتعبئتها، وتقديم منتجات ذات قيمة مضافة لقطاعي التجزئة والخدمات الغذائية. 

البروتين محرك جديد للإيرادات

تستند خطط التوسع في البروتين إلى استثمارات قائمة، أبرزها شركة الراعي الوطنية للمواشي، التي استكملت نادك الاستحواذ على كامل ملكيتها في سبتمبر/أيلول 2026، ما يمنحها سيطرة مباشرة على مشروع يستهدف تطوير إنتاج اللحوم الحمراء محلياً.

وتعزز الشركة قدراتها في هذا القطاع من خلال مسلخ حرض والشراكة مع "هيلتون فودز"، بهدف تطوير أعمال تجهيز اللحوم وتعبئتها وتسويقها. وقد ارتفعت إيرادات البروتين بنسبة 69.1 في المئة خلال الأشهر التسعة الأولى من 2026، وبنسبة 100.2 في المئة في الربع الثالث.

 الزراعة الحديثة تعزز القيمة المضافة

يشمل التحول تطوير النشاط الزراعي نحو المحاصيل الأعلى قيمة، والزراعة المحمية والتقاوي، باستخدام تقنيات ترفع الإنتاجية وكفاءة الموارد.

ومن أبرز الخطوات توقيع اتفاقية لشراء منشأة بيوت محمية عالية التقنية من "بيور هارفست" في حرض، بقيمة 85 مليون ريال، ومساحة ستة هكتارات. وتستخدم المنشأة الزراعة المائية والتحكم المناخي لإنتاج الطماطم على مدار العام، مع توقع بدء تشغيلها بواسطة نادك في الربع الأول من 2027، بعد استكمال الصفقة.

 وتتيح هذه الاستثمارات تنويع الإنتاج الزراعي، وتعزيز الاستفادة التجارية من التقنيات الحديثة والخبرات المتراكمة لدى الشركة.

تحسين الربحية وكفاءة التشغيل

تأتي الاستراتيجية في وقت تظهر فيه نتائج نادك الحاجة إلى تعزيز التوازن بين نمو الأعمال والربحية. فقد بلغت الإيرادات 2.70 مليار ريال خلال الأشهر التسعة الأولى من 2026، بزيادة 0.7 في المئة، بينما انخفض صافي الربح بنسبة 42.7 في المئة إلى 188.7 مليون ريال، متأثراً بضغوط التكاليف التشغيلية.

 ولهذا تركز الخطة على رفع كفاءة التصنيع والتوزيع والمشتريات، وتحسين إدارة الأعلاف والمخزون، وخفض الهدر. ويساعد التكامل بين القطاعات على تعزيز الاستفادة من الاستثمارات القائمة مع اتساع حجم الأعمال.

وتمنح الخطة نادك قاعدة أوسع للنمو عبر الجمع بين تنوع المنتجات والتوسع الإنتاجي والكفاءة التشغيلية. وسيكون تعزيز الإيرادات وهوامش الربح والتدفقات النقدية خلال السنوات المقبلة وتحويل استثمارات الخمسة مليارات ريال إلى عوائد مستدامة للمساهمين هو الهدف الاساسي للشركة خلال السنوات المقبلة.

 

مشاركة المقال